第20回:「共有地の悲劇」を防ぐ ――環境保全のルール作り
観光客のマナー違反を「個人のモラル」の問題として嘆くだけでは、現場は守れません。共有地の悲劇を防ぐには、看板や注意喚起だけでなく、人が自然と正しく行動できる環境設計が必要です。富士河口湖町や美瑛町の事例から、持続可能な観光地づくりのガバナンスを考えます。
塚崎秀雄
2026.07.10
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【現在地:幸せの循環モデル】
第5部【ガバナンス】の最終回です。第17回で規範(インセンティブ)の設計を、第18回でプロのクリエイターとの契約を、第19回でSNS上の評判管理を扱いました。今回はその仕上げとして、リアルな現場で起きるマナー違反を、個人のモラルに帰結させず「環境の設計」で解いていくアプローチを考えます。【還元】の土台そのものを守る話です。
【発見】→【誇り】→【共有】→【経済】→**【還元】** ↻
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【前回の振り返り】
第19回では、UGCを「監視」するのではなく「承認」することが、評判という見えない資産を育てるというお話をしました。ただ、SNS上の振る舞いをいくら整えても、実際の現場が荒らされていては元も子もありません。今回は、その現場の話です。
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続きは、3723文字あります。
- 「入るな」の看板は、なぜ効かないのか
- 事例分析:「構図」を消すという決断 ――富士河口湖町・ローソンの黒い幕
- ナッジは万能薬か
- 【今週のミニ処方箋】
- 【次回予告】
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